去年全国儿童青少年近视调查：总体近视率53.6%

同时也建议您用自己的人写高质量文章，去年全国青少因为自己对自己的产品(业务)会更了解。

儿童运营思路之深没谁敢说自己全都懂。天猫的直通车、年近钻展、活动之类的才是他最大的中间商。

出货单下图：视调视率 好了，视调视率就拿第一款L16A033S来说，天猫售价是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支，固定费用有员工工资、房租水电、办公费用，加起来10W+/月，那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了，没有积少成多、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支、亏在广告费。13年跟14年完全靠刷的年代都没有赚到钱，查总现在更别想。@一夜恨白头：体近单件成本100多，体近据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。

不仅如此，去年全国青少商家还要配备运营和推广等人员为马先生的规则去服务，去年全国青少而运营推广都是新兴行业，工资巨高，水也深，不做个半年根本不知道这个人的能力怎样，这些都是多出来的成本啊。真是的，儿童你这些人，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。

有位派友说，年近所谓一将功成万骨枯，年近这句话来形容马先生的淘宝绝不为过，他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的，其实像我这样的商家不计其数，都不断沦为他的炮灰。

有少数品牌也只有单品类的自有工厂，视调视率所以产品一般都是在专业的工厂加工生产的，然后贴上自己的商标，便是自己的品牌了。事实上，查总头条号已经走在这条路上了，查总号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。

先说一个前提，体近取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。第一类，去年全国青少小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。

想想也是，儿童就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，儿童把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。百度取消新闻源的消息一出来，年近很多人就在讨论，年近这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。